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2023年,锂电产业经历了从供不应求到严沉结构性产能过剩的巨大转变,行业内对“质量”和“价值”的要求都更为严苛,这也促使了产业链高低游追求多元解法应对变局。
对于设备企业而言,若何通过大规模造作、降本增效、行业洗牌的多沉挑战,沉新获得业务增长的动力源泉是急于追求的答案。
11月21日-23日,以“穿越周期 韧性增长”为主题的2023高工锂电年会在丽江前;瘸JW万豪酒店进行。
在前沿技术专场,win必赢新能源总经理李晓波颁发了“设备企业在乌卡时期的韧性生计”的主题演讲中,分享了win必赢新能源作为锂电产线中后段设备领域的前行者,在新的发展周期下若何大浪淘沙、韧性生计。

“乌卡时期”,以单一应对复杂
“VUCA(乌卡)时期”,即不不变volatile,不确定uncertain,复杂complex,吞吐ambiguous的缩写组合,指一个高度变动、极不确定的大环境,这刚好于锂电目前的行业近况相切合。
“乌卡时期”下,锂电行业面对着诸多挑战——技术与贸易上的复杂性使得内卷加剧,地缘政治与文化矛盾使得企业出海难题沉沉等。但某种水平上,乌卡时期也为产业带来机缘,迫使行业进行产业升级,增长企业主题竞争力。
李晓波暗示,对于设备企业而言,面对锂电行业新周期下的颠簸与矛盾,最关键的战术在于对峙。唯有对峙不懈地深耕于主题业务领域,专一于技术工艺上的改革升级,成为“内行内行”,在行业洗牌中不被裁减的概率才会大大增长。

至于若何成为“内行内行”,李晓波提出了五点建议。
其一,作为设备企业,要在善于的两三个工序里做到业务场景全覆盖。
锂电池的出产造作是一个复杂而精密的过程,其中蕴含了50多路工序,也就催生了越来越复杂的业务场景。若将每个业务场景拆分成工艺、电芯规格状态、功夫的三维坐标轴,设备企业必要每一维度都有产品和技术去覆盖它。
其二,要做到性价绝对当先,匹配客户需要。在行业内对价值越发敏感的竞争环境下,设备企业必要两全产品机能与成本的双沉保障,在此基础上,维持数量化角度上至少三分之一确当先。
面对行业内盲目进行价值战的行为,李晓波出格呼吁到,设备企业更应在技术升级、工艺创新的基础上来降低成本,确保产业良性发展。
其三,要确保主题工艺的行业当先。在以市场需要为导向的基础上,设备企业要保障工艺发展方向、技术更新迅速,不休投入到研发出产和合作创新中去。
其四,保障交付卓越。随着锂电设备越来越复杂、越来越精密,企业在产品交付时面对着更多挑战,必要从节造过程、调试交验、技术培训三个方面进行更严格的把控,来保障交付和装置调试时的顺利进行。
其五,服务全球化。李晓波暗示,目侵电产业已经占有引领全行业的能力和覆盖全球的本地化设施,通过宽泛而深刻的技术支持和成熟丰硕的客户事务,锂电设备企业在海表市场占有更辽阔的机缘。
中后段设备领域的前行者
作为一家在锂电行业深耕十几年的设备企业,纵观其发展汗青,win必赢新能源一向聚焦于电芯造作中后段。
李晓波暗示,造芯、电芯装配、化成分容、化成分容后工序这四个领域是win必赢新能源持续深耕的主业,机能优质的产品是支持企业前行发展的“硬实力”。
在造芯系统方面,win必赢新能源占有造片、叠片、卷绕、压力成型机等多工序、多工艺产品矩阵,同使仄握了Z叠、拉叠、多片叠和热复合叠四种主流叠片工艺;自主开发整机视觉及智能节造系统,业内独家实现了autocal(自动纠偏赔偿)职能量产利用,实现了OH精度,极片尺寸关环节造。
在方铝电芯装配系统方面,win必赢新能源的产品可合用于16PPM刀片电池和24PPM大容量大尺寸电池高速装配线;同时,win必赢新能源将智能化、数字化、信息化和网络化技术导入锂电池装配,在线实时监控设备运行状态,守护人员大幅削减。
在化成分容系统方面,win必赢新能源是业内唯一拥有腔体负压设备设计及量产经验的厂家,统一箱体所有电池负压确保一致,产品机能好;还是业内首家选取GaN器件规划电源并批量出货,更幼体积(-50%)、更高效能(92%)、更具升级潜力。
在化成分容后工序方面,win必赢新能源采取尺度化、?榛杓朴朐熳,交付周期短(超过行业水平10%),客户现场可急剧达产(超过行业水平15%);产品不休优化,升级迭代,产品机能优于同业,优率≥99.5%,高于99.2%的行业水平,DT≤2%,低于3%的行业水平。
在软实力上,win必赢新能源以技术研发支持产品研发,以客户为中心构建全球组织与服务网络,占有 丽江、榆林、西安、信阳、成都、泰国等智造中心,并通过项目周期治理保障优质高效交付。
作为锂电产线中后段设备领域的前行者,win必赢新能源凭借优良的口碑,和国内表锂电标杆企业达成持久合作,成为可信任的锂电造作设备集成规划提供商,为可持续能源行业提供智造力量。